De la subzistenta la sustenabil-DURABIL

PROGRESE ÎNREGISTRATE ÎN ANUL 1 DE IMPLEMENTARE
01 FEBRUARIE 2010-31 IANUARIE 2011

Activitatea 1. Managementul proiectului

Rezultate:

• Contractarea expertilor în functie de cerintele identificate pe parcursul implementarii proiectului;
• Desfasurarea de întalniri lunare sau ad-hoc între partenerii proiectului;
• Realizarea rapoartelor de activitate si financiare periodic conform cerintelor;
• Analize SWOT intermediare privind evolutia proiectului;
• Monitorizarea si evaluarea interna conform cerintelor.

Activitatea 2. Informare si publicitate

Rezultate:

• Web-site-ul proiectului a fost elaborat si actualizat;
• Au fost lansate 4 comunicate de presa;
• Au fost publicate 2 articole in presa;
• Conferinta de presa pentru lansarea proiectului realizata;
• Plan de informare realizat;
• Lista cu institutii resursa media realizata;
• A fost creat si aprobat de catre AMPOSDRU logo-ul proiectului;
• Finalizarea conceptului campaniei de informare si crestere a constientizarii;
• Organizarea seminarului de diseminare a rezultatelor primului an de implementare;
• Publicarea a 3 articole de presa privind:
• Situatia ocuparii neagricole in mediul rural;
• Ocuparea in mediul rural de la subzistenta la sustenabilitate;
• Perspective sustenabile ale antreprenoriatului rural;
• Elaborarea spotului audio si video pentru promovarea proiectului.

Activitatea 3. Achizitii

Rezultate:

• Planul de achizitii anual a fost finalizat;

Au fost incheiate contracte de achizitii de produse si servicii pentru:

• mobilier pentru birou (masa sedinte, scaune, birouri);
• noduri de retea (router, switch, ups);
• server;
• computere, computere portabile si imprimante;
• retea telefonica;
• aparatura birotica (scanner, copiator automat, videoproiector, aparat fax);
• spatiu de presa/publicitate;
• servicii de întretinere, actualizare si dezvoltare aplicatii informatice;
• servicii de organizare evenimente si furnizare materiale publicitare;
• servicii de audit financiar extern.
• achizitii materiale consumabile;
• achizitie produse de curatenie;
• achizitie servicii de traducere si interpretariat;
• campanie informare publicitate;
• servicii de leasing financiar;
• software pentru managementul proiectului;
• achizitionare de publicatii, carti, reviste de specialitate relevante pentru operatiune, în format tiparit si/sau electronic;
• achizitia de carburant auto;
• achizitionare de servicii de editare si printare.

Activitatea 4. Analiza structurii ocupationale neagricole

Rezultate:

• Analiza secundara de date si a documentelor/rapoartelor relevante in domeniu realizate;
• Au fost elaborate, in urma analizei secundare de date doua rapoarte intermediare pentru regiunile Sud Muntenia si Sud Vest Oltenia avand ca tema structura ocupationala neagricola;
• A fost elaborat cadrul teoretic de desfasurare a cercetarii;
• Au fost finalizate instrumentele pentru culegerea datelor;
• Au fost elaborate cele doua esantioane pentru culegerea datelor;
• A fost elaborat raportul de analiza a structurii ocupationale în cele 2 regiuni de dezvoltare, Sud – Muntenia si Sud – Vest Oltenia;
• S-au realizat doua analize SWOT regionale privind valorificarea potentialului ocupational neagricol.

Activitatea 5. Stabilirea arealelor pilot

Rezultate:

• Au fost selectate zonele de interventie si au fost identificate persoanele resursa la nivelul acestora;
• A fost realizata analiza primara de date in vederea stabilirii matricei ocupationale;
• A fost desfasurat studiul de teren pentru evaluarea nevoilor specifice ale diferitelor grupuri tinta din zonele pilot in vederea integrarii/reintegrarii pe piata muncii;
• Au fost stabilite nevoile rezultate in urma studiului de teren efectuat;
• Au fost elaborate modelele de interventie pentru stimularea ocuparii in activitati neagricole in mediul rural si activarea spiritului antreprenorial.

Parteneri:


Primaria Vilcele,
judetul Olt

Primaria Olteni,
judetul Teleorman


Fundatia pentru Recuperare, Integrare si Promovare Sociala-ECHOSOC


Bolt International Consulting – L. Katsikaris - I. Parcharidis O.E. (Grecia)